Ce qui fait un bon enseignement
Encadrement · Perspective entraîneur
Explication
à faireQui enseigne le Crossminton fait face à une autre tâche que qui le joue. Tu n'as pas besoin de savoir toi-même exécuter la frappe parfaite — tu dois faire en sorte que d'autres la trouvent. C'est un métier à part, et il s'apprend.
L'attitude de base la plus importante est simple : pense à partir du jeu. Les gens viennent au Crossminton parce qu'ils veulent jouer, non parce qu'ils veulent décomposer des enchaînements de mouvements. Qui laisse un groupe s'exercer une demi-heure à des frappes isolées avant le premier échange perd justement ce qui a amené les gens. Un bon enseignement met les gens tôt dans le jeu et affine la technique à partir de là.
Il en découle une idée directrice qui traverse tous les modules suivants : d'abord l'expérience, ensuite l'explication. Laisse les apprenants vivre une situation avant de la leur expliquer. Un débutant qui a remarqué qu'il n'atteint pas le speeder comprend le jeu de jambes autrement que celui à qui tu l'expliques au préalable.
Vois-toi comme un jardinier, non comme un conférencier devant le tableau. Tu crées les conditions dans lesquelles quelque chose pousse — les bonnes formes de jeu, les tâches adaptées —, et tu interviens de façon ciblée là où c'est nécessaire. C'est la capacité elle-même qui doit pousser.
Les quatre modules suivants montrent les quatre métiers de l'enseignement : rendre un contenu accessible, repérer et corriger les erreurs, construire des exercices, encadrer un groupe.
Tâche de réflexion
à fairePense à un entraîneur ou un enseignant avec qui tu as toi-même bien appris quelque chose — dans quelque sport ou matière que ce soit. Qu'a fait concrètement cette personne ? Expliquait-elle beaucoup, ou te laissait-elle essayer tôt par toi-même ? Comment gérait-elle les erreurs ? Note deux ou trois choses que tu aimerais reprendre. Ta propre histoire d'apprentissage est la meilleure première source pour ton style d'enseignement.
Classification
- Objectifs pédagogiques
- Dégager le cœur du mouvement, Démontrer / donner un modèle